M&A支援 M&A M&A

M&Aは大企業のみの選択肢ではありません
今やあらゆる企業にとって、重要な戦略オプションの一つとなっています
更なる事業拡大を企図した攻めの方策として、或いは、次世代へと思いを繋ぐ事業承継の手段として、企業の置かれたステージに応じて様々なM&Aがありますが、経験豊富なメンバーが貴社の実態に即してきめ細かく支援いたします

サービス内容

M&Aの経験がなくとも、豊富なM&A経験を有するBizblendのメンバーが、M&Aの事前検討・準備から交渉、実行、買収後の統合(PMI)まで一気通貫で支援し、M&Aを成功に導きます
また、企業や事業の売却においても一気通貫でのご支援を通じ、適切な相手先への譲渡をご支援いたします

M&A（買収）によって実現出来ること

一般的なM&A（買収）の類型は以下15通りとなりますが、買収実行前に、買収を実施する目的が何に該当するか当てはめて考えることにより、より効果的なM&Aを実現することが可能になります
Bizblendは、買い手企業様が直面している経営課題に向き合い、企業をより強くするためのM&Aを支援いたします

よくある課題と解決方法

外部コンサルタントを探す上で、以下のような課題はございませんか？
M&A経験が豊富な弊社メンバーが、M&Aに関するあらゆる課題をご支援いたします

お客様の課題

事業の成長ペースが鈍化しており、新たな取組みが必要だが、M&Aは経験がないもしくは不慣れで、ハードルが高い

「M&Aは大企業がするもの」というイメージがあり、中堅中小企業の成長のための選択肢としてM&Aはハードルが高い
M&A経験がなく、何から手を付けてよいのか分からない

Bizblendの解決方法

M&A実施前の現状の課題の特定から買収後の企業成長まで一気通貫で伴走型の支援が可能

M&Aは上手く活用することにより、従来の事業の更なる拡大や事業の多角化が可能となりますが、「どんな企業を買うか？」、「いくらで買うか？」といった見極めや実現するための条件交渉はM&Aにおいては非常に重要です
Bizblendのメンバーは豊富なM&A経験を有しており、M&Aを活用した成長戦略の策定から、交渉、実行、M&A後の企業成長支援まで一気通貫で支援いたしますので、安心してお任せください

お客様の課題

高い品質のサービスを提供してもらいたいが、M&Aに関する費用が高すぎる

信頼できる会社に依頼したいが、大手/知名度の高いアドバイザリー会社は費用が高すぎる

Bizblendの解決方法

大手アドバイザリー会社と同水準の品質のサービスを大手の半分以下の価格で提供

大手企業で経験を積んだメンバーにより、大手と同水準の品質のサービスを提供いたします
費用は大手アドバイザリーファームの半分以下であるため、コストを抑えたM&Aが可能です

お客様の課題

将来的には第三者への事業承継を考えており、売却するのであれば高く売りたいが、現時点で何を準備すべきか分からない

将来的には外部に事業承継をすることを検討しているが、まだ先の話だと考えている
売却する際には高く売りたいが、どのように企業価値が算定されるのか、現時点で何を準備すべきか分からない

Bizblendの解決方法

中長期的な伴走支援により、将来の売却時の企業価値を最大化

売却時において企業価値が高く評価されるためには、早い段階からの情報収集や体制の整備が必要です
「どうすれば会社を高くかつ良い相手先に売れるのか？」を第三者の立場からお伝えし、将来の売却に備えた企業価値の最大化を支援いたします

サービス開始までの流れ

サービス開始までの一般的な流れは以下となります
サービス内容の詳細、及び料金については初回ヒアリング(無料)時にお伺いした内容に基づきご案内させていただきますので、まずはお気軽にお問合わせください

ヒアリング

現在の経営上の課題やM&Aの状況等について確認させていただきます

ご提案

ヒアリングした課題に基づき、最適なM&A実行計画、スケジュール、金額等について提案させていただきます

ご契約

貴社との協議を踏まえ、支援内容の範囲、契約期間、契約金額等を決定し、契約を締結させていただきます

支援開始

クライアント企業様の負担を極力軽減しながら、M&Aの成功に向けた伴走支援をいたします