企業価値向上支援 Value Up Value Up

企業の現場に深く入り込み、経営全般の中長期的かつ本質的な課題解決（営業、IT、財務、組織、採用等）のための 施策の立案から実行まで一貫したハンズオン支援を行い、更なる企業価値向上を図ります

サービス内容

企業の業績向上に必要な支援（ValueUp業務）を一気通貫で実施いたします

我々の得意領域と連携しているプロ人材の方々と共にValue Upに取り組むことで、最短での業績向上を実現いたします

企業の業績向上を図りたいものの、以下のような課題はございませんか？
自社の得意領域のサービス提供を目的とする通常のコンサルティングサービスとは異なり、弊社は、企業価値の向上を目的とし、必要な領域の支援を一気通貫で実施いたします

お客様の課題

業績向上に向けて何から手を付けて良いか分からない

日々の業務も忙しく、市場や競合他社の動向、自社の課題等を整理する時間がない

また、業績向上に向けて何から始めて良いかもよく分からない

Bizblendの解決方法

企業の現状や市場動向等も踏まえあるべき姿を検討

企業の現状や競合他社の状況、市場の向かうべき方向等も踏まえ、”今”そして”将来”に向けて何に取り組むべきかを検討いたします

お客様の課題

一般的なコンサルは自分達の得意領域の支援が中心

”課題”が明確であれば、既存のコンサル会社も対応してくれるが、課題が見えていない場合、自分達の「得意領域」に関連する課題を設定しがちであり、本当に企業の業績向上に繋がるのかが不明

Bizblendの解決方法

事業が成長する為に必要な領域は全て支援

一般的なコンサルは”課題に対するサービス提供”が目的であるものの、弊社は”企業価値の向上”が目的となるため、本質的な課題設定から、その課題解消に繋がる施策を検討いたします

お客様の課題

“仮に”戦略を考えても実行できる人材がいない

仮に戦略を考えられたとしても、自社に十分な人手やノウハウが無く、描いた戦略通りに実行できない

Bizblendの解決方法

戦略だけでなく伴走的な実行支援も実施

各種戦略等を描いて終わりではなく、描いた戦略・施策が実行され、業績に反映させられるまで伴走的にご支援いたします

サービス開始までの一般的な流れは以下となります
ご提案の前に、事業課題についてお話しをお伺いさせていただいた内容に基づき、支援施策の概要を策定させていただきます

ヒアリング

現在の経営上の課題などについて確認をさせていただきます

ご提案

ヒアリングした課題や弊社が事業成長に向けて考え得る施策および、スケジュール等についてご提案

ご契約

貴社とのご協議を踏まえ、実施するスコープが決まった後、契約締結

施策の
実施開始

「3」で決めた施策に応じて順次実行開始